“以制度創(chuàng)新為基、模式創(chuàng)新為翼、黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新為核?！眱?nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院在甜菜精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域率先構(gòu)建起“三新”推進(jìn)機(jī)制，系統(tǒng)性推動(dòng)科研攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)孵化與產(chǎn)業(yè)落地，積極探索成果轉(zhuǎn)化新模式。

“甜菜產(chǎn)業(yè)要突圍，必須打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的‘經(jīng)驗(yàn)主義’！精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)不是選擇題，而是必答題！”——內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院的會(huì)議室里，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶頭人、生物所副所長(zhǎng)邵科博士語(yǔ)氣堅(jiān)定。

內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)多年打造的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，根據(jù)甜菜種植的五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為糖廠與規(guī)模種植企業(yè)定制“智慧農(nóng)業(yè)+高產(chǎn)高糖”精準(zhǔn)模式，實(shí)現(xiàn)全程智能化與可持續(xù)發(fā)展。該體系依托自研信息系統(tǒng)與配套的十余項(xiàng)國(guó)際前沿關(guān)鍵技術(shù)，針對(duì)旱作、鹽堿地等不同條件，通過(guò)大數(shù)據(jù)構(gòu)建作物生長(zhǎng)模型，量化生產(chǎn)指標(biāo)，形成可推廣的系統(tǒng)方案。甜菜精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)已在內(nèi)蒙古建立多個(gè)規(guī)?；痉痘?，顯著提升農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力與成果轉(zhuǎn)化效率，探索出區(qū)域數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化新路徑。

在近日召開(kāi)的“內(nèi)蒙古地區(qū)不同種植背景條件下甜菜精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目啟動(dòng)及階段進(jìn)展匯報(bào)會(huì)上，來(lái)自模型構(gòu)建、農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)推廣等領(lǐng)域的多位專家展開(kāi)深入交流，觀點(diǎn)碰撞不斷。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)作物表型三維仿真首席專家馬韞韜教授指出，“如何構(gòu)建我國(guó)首個(gè)多因素驅(qū)動(dòng)的甜菜數(shù)字孿生模型和如何通過(guò)平臺(tái)化的智能決策技術(shù)真正落地、賦能自治區(qū)甜菜產(chǎn)業(yè)”是本次項(xiàng)目需要解決的核心焦點(diǎn)——一場(chǎng)關(guān)乎內(nèi)蒙古甜菜產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展未來(lái)的“頭腦風(fēng)暴”正推向高潮……

該項(xiàng)目是內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院通過(guò)多輪專家評(píng)審遴選出的首個(gè)自育團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，其推進(jìn)過(guò)程全面體現(xiàn)“三新”架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑：以制度創(chuàng)新為基——內(nèi)科院突破傳統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)使用方式，以“以撥代投”模式，3年內(nèi)撥付500萬(wàn)元，支持團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)迭代與系統(tǒng)升級(jí)，賦予團(tuán)隊(duì)更大自主權(quán)和責(zé)任主體地位；以模式創(chuàng)新為翼——團(tuán)隊(duì)通過(guò)成立公司實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，3年自籌1000萬(wàn)元，與內(nèi)科院共同推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，并自行承擔(dān)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)化收益的20%歸我院所有，極大激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力；以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新為核——生物所黨支部作為“堅(jiān)強(qiáng)堡壘模范支部”，積極響應(yīng)“把論文寫(xiě)在大地上”的號(hào)召，設(shè)立“黨員先鋒崗”與“技術(shù)示范田”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，走出“雙融雙促”新路徑。

2024年11月，在內(nèi)科院產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的支持下，團(tuán)隊(duì)正式成立了內(nèi)蒙古綏糖科技有限公司。在自2019年開(kāi)始積累的基礎(chǔ)上，2025年，公司在呼倫貝爾地區(qū)成功開(kāi)展甜菜大規(guī)模種植應(yīng)用示范，面積達(dá)17,000余畝，并為50,000余畝農(nóng)田提供技術(shù)支撐。示范成效顯著，獲得了當(dāng)?shù)刂铺瞧髽I(yè)及農(nóng)墾集團(tuán)的高度認(rèn)可。項(xiàng)目運(yùn)行首年，成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)到2000萬(wàn)元。

“團(tuán)隊(duì)自籌1000萬(wàn)+內(nèi)科院支撐500萬(wàn)，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)自我進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的案例，在全區(qū)尚未出現(xiàn)報(bào)道，我們一定要把項(xiàng)目實(shí)施好，走出一條以生物技術(shù)為主線，融合新一代信息技術(shù)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力模式的新路子來(lái)，為助力‘五大任務(wù)’和‘科技突圍’工程做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。生物所所長(zhǎng)王瑞利說(shuō)。