原標(biāo)題：廣西鳳糖柳城糖廠念好“三字經(jīng)” 秋植蔗發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)

發(fā)展秋植蔗種植，是破解蔗區(qū)“擴(kuò)面積、提單產(chǎn)”發(fā)展難題、夯實(shí)糖業(yè)根基的重要舉措。為切實(shí)將這一舉措落地見效，柳城糖廠立足蔗區(qū)實(shí)際，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，通過系統(tǒng)科學(xué)的前期謀劃，以“早、實(shí)、嚴(yán)”三字經(jīng)為工作抓手，全力推進(jìn)秋植蔗種植工作高質(zhì)量發(fā)展。

01、謀劃“早”字當(dāng)先，下好布局“先手棋”

面對(duì)秋植蔗種植時(shí)間緊、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，柳城糖廠深刻認(rèn)識(shí)到“早”是關(guān)鍵，堅(jiān)持早謀劃、早部署、早行動(dòng)。在榨季假收假后，發(fā)展人員立即行動(dòng)，通過召開動(dòng)員會(huì)、入戶走訪、發(fā)放宣傳資料、新媒體推送等多種形式，廣泛宣傳秋植蔗的好處和補(bǔ)貼政策及種植技術(shù)要點(diǎn)，幫助蔗農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)賬”“時(shí)間賬”，有效激發(fā)了農(nóng)戶的種植積極性。同時(shí)，將秋植蔗發(fā)展任務(wù)早分解，根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的土地資源、氣候條件和種植習(xí)慣，科學(xué)合理地將種植任務(wù)指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有指標(biāo)”。

02、措施“實(shí)”字為要，打好服務(wù)“組合拳”

為確保秋植蔗種得下、種成功，柳城糖廠聚焦種植全過程，拿出實(shí)招，提供全方位、精準(zhǔn)化的服務(wù)指導(dǎo)。組織農(nóng)務(wù)技術(shù)人員深入田間地頭，保姆式零距離開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解答蔗農(nóng)疑問，手把手傳授種植技術(shù)要領(lǐng)，有效提升了秋植蔗種植技術(shù)水平。針對(duì)部分區(qū)域出現(xiàn)的缺勞力、缺蔗種、缺資金等問題，農(nóng)務(wù)人員主動(dòng)靠前服務(wù)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)合作社提供機(jī)耕服務(wù)，搭建蔗種供給信息平臺(tái)，預(yù)付資金，千方百計(jì)為秋植蔗種植掃清障礙。對(duì)通過集中連片流轉(zhuǎn)的地塊，農(nóng)務(wù)人員采取一對(duì)一全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理種植過程中存在的困難，掌握種植進(jìn)度，有效解決了種植規(guī)?；碾y題。

03、督導(dǎo)“嚴(yán)”字兜底，壓實(shí)責(zé)任“保障網(wǎng)”

為確保秋植蔗種植工作部署不折不扣落實(shí)到位，柳城糖廠建立了嚴(yán)格的督查考核機(jī)制。建立了秋植蔗種植周報(bào)、旬報(bào)制度，及時(shí)掌握各片區(qū)種植進(jìn)度，對(duì)進(jìn)展緩慢的進(jìn)行提醒、督促、派干部幫扶。廠督查組不定期深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村開展實(shí)地檢查，重點(diǎn)核查種植面積落實(shí)、技術(shù)措施到位、政策兌現(xiàn)等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)反饋、限期整改。出臺(tái)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲方案，將秋植蔗種植完成情況納入相關(guān)人員的年度績(jī)效考核范圍，對(duì)完成任務(wù)好、成效顯著的人員予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、進(jìn)度滯后的進(jìn)行約談問責(zé)，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。

經(jīng)過全體發(fā)展人員的辛勤付出，柳城糖廠2025年秋植蔗發(fā)展任務(wù)完成率達(dá)216%，再次超額完成公司的考核目標(biāo)，為奪取下個(gè)榨季甘蔗豐收、促進(jìn)蔗農(nóng)持續(xù)增收和糖業(yè)提質(zhì)增效打下牢固的基礎(chǔ)。