近三年來，在上海糖酒集團和鳳糖公司黨委的堅強領導下，柳城糖廠黨總支深耕黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合沃土，以紅色引擎驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以黨建為根、以實干為筆，將“黨建引領+”工程深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，在原料保障、生產(chǎn)提質(zhì)增效、人才培育、品牌建設等領域多點突破，書寫了一曲黨建引領、產(chǎn)業(yè)攀升的“甜蜜”篇章。

01黨建引領甘蔗發(fā)展，筑牢產(chǎn)業(yè)根基

“蔗穩(wěn)則廠興”，柳城糖廠黨總支將黨旗插在甘蔗種植第一線，以“千百連心橋”黨建品牌為紐帶，進一步總結(jié)提煉出“早、算、沉、新、實”工作法，破解原料供應難題。緊抓政府清桉政策機遇，組建“蔗進”工作隊，黨員帶頭深入田間地頭，推動“桉退蔗進”落地，超額完成改擴種任務，其中2024/2025榨季改擴種面積比考核數(shù)超出10000畝以上，完成率突破320%。同時，為了扭轉(zhuǎn)甘蔗品種結(jié)構(gòu)單一的劣勢，柳城糖廠大力推廣高糖、早熟品種桂糖44號，通過技術培訓與政策引導雙管齊下，使其進廠占比逐步提升，帶動產(chǎn)糖率持續(xù)增長。常態(tài)化開展企農(nóng)支部共建，促進秋植蔗種植，實現(xiàn)“蔗農(nóng)增收、企業(yè)增效”的雙贏格局。

02黨建賦能生產(chǎn)攻堅，激活降本動能

“書記出題”機制成為破解生產(chǎn)瓶頸的“金鑰匙”。圍繞蔗渣打包率提升、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)能優(yōu)化等難題，黨總支將課題拆解為6個支部子任務，從設備改造、工藝優(yōu)化發(fā)力，引進閑置蒸發(fā)罐提升效能、精細化管控熱源消耗，讓“低成本、低消耗”理念落地生根。推動日榨量從設計產(chǎn)能5000噸躍升至5930噸，產(chǎn)能達標率達118.6%；蔗渣打包率從7.07%提升至8.95%，產(chǎn)糖率同比提高2.58個百分點，形成“黨員帶頭攻關、全員協(xié)同破題”的攻堅格局。

03黨建培育人才梯隊，夯實發(fā)展后勁

黨組織當好“人才孵化器”，構(gòu)建“選育用留”的培養(yǎng)體系。推行青年干部“以戰(zhàn)代訓”，優(yōu)秀青年在班長、工段長等管理崗位歷練成長，2人推薦至公司級培養(yǎng)平臺；堅持“憑實績論英雄”，原農(nóng)務科科長覃宇晉升鹿寨公司總經(jīng)理助理，原生產(chǎn)科科長鄧緬琪提拔到公司生產(chǎn)部任總經(jīng)理助理，彰顯的用人導向，一批實干型人才成為企業(yè)爬坡過坎的“硬核支撐”。

04黨建擦亮品牌矩陣，彰顯紅色底蘊

柳城糖廠以創(chuàng)新實踐讓紅色招牌越擦越亮?！拔沂且幻嫫臁逼放屏⒆恪皶洺鲱}”成效，在廣西鳳糖黨建品牌評比中摘得一等獎；“千百連心橋”品牌升級煥新，從企農(nóng)共建延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，獲評糖酒集團優(yōu)秀黨建品牌；制煉車間依托特色赤砂糖打造的“箭行者”品牌，獲得公司評比獲二等獎，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)工藝的精準對接；農(nóng)務科黨支部獲評“光明食品集團黨支部建設示范點”，以點帶面筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，讓黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

05黨建引領文化建設，凝聚奮進合力

柳城糖廠將黨建活力融入職工生活，積極推動職工文體活動持續(xù)扎實開展，每年組織春節(jié)趣味游園、職工運動會、女職工特色活動等，持續(xù)提升職工的幸福感與得感。參加各類文體賽事屢創(chuàng)佳績：自行編排的健身操《工人有力量》在光明食品集團第六屆職工運動會健身操比賽中勇奪一等獎，第十四屆職工運動會包攬趣味項目、球類賽事冠軍，展現(xiàn)“甜蜜戰(zhàn)隊”的拼搏風采。冬送溫暖、夏送清涼、大病幫扶、子女助學等暖心舉措，讓“員工第一、崇尚奮斗”的理念直抵人心，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

站在新起點，柳城糖廠將繼續(xù)以黨建為引領，循著黨代會指引的方向，在原料提質(zhì)、生產(chǎn)提效、人才提能的道路上持續(xù)發(fā)力，讓甜蜜事業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上走得更穩(wěn)、行得更遠。